《声音掌控者》四百四十章：就问你怎么输！

    既然是重生而来，任烨当然知道，未来音乐领域，网上的流媒体才是真正的主力。
    云村和企鹅音乐的成功范例就摆在那里，怎么可能不抄呢。
    只是之前条件还不算太成熟，所以任烨就没有在这方面多做动作，任由网络音乐流媒体和前世一样野蛮发展。
    任烨也想像前世云村一样，等过两年移动网络和大数据分析等技术条件成熟之后再一步到位，可在当前的时间点，却是不动不行了。
    在2009年，正是酷汪取代千千静听，成为网络音乐播放器霸住的时代。
    酷汪这个平台，虽说后来被云村轻松击败，又被潜水多年的企鹅音乐超越，但凭借08~11年这三年的统治力，仍然在网民当中培养起了一大批的忠实用户。
    在互联网时代，使用习惯也同样是一项非常重要的资源，哪怕酷汪的用户粘性不高，被云村和企鹅分走大片市场，但靠着用户惯性，在后来始终保持着国内前三的市场占有率。
    任烨想要弄流媒体，趁早动手和酷汪抢市场就变得非常重要了。
    方案同样是现成的。
    后来云村起步，除了依靠移动端的便捷性，和大数据分析带来的推送模式好口碑之外，最重要的还是两点。
    第一是系统库的完善度。
    云村对歌手信息、专辑信息、歌曲来源的妥善归类，让这个APP相比简单又杂乱的酷汪多出了很多的正规感。
    酷汪玩的还是早年P2P资源平台的那种模式，粗暴地把歌曲按照上传来源整合一下，提供个使用端口就算完事了。
    而云村那样按照歌手分类，然后在歌手名下建立专辑分类，把歌曲发行信息都梳理得明明白白的做法，显然更能获得用户青睐。再加上比酷汪更加完善的交互界面，轻松就和酷汪拉开了竞争差距。
    就好像是两家书店，一边干净素雅，书架上整整齐齐条目清晰，一边杂乱逼仄，书架上鱼目混珠良莠不齐。一眼过去，高下立判。
    第二也是更重要的，自然就是云村的歌曲评论区交互功能。
    SNS社交网络媒体是新世纪以来网络的最大风口，能成功借到这股风的互联网产品都会飞，这一点才是云村后来居上的根本所在。
    掌握了这两点关键，就算暂时还没办法在移动网络上普及，也没办法加入大数据分析，任烨也同样有把握在网络音乐这块按着酷汪这些传统大佬暴打。
    就像之前收编改造A站那样。
    今年A站在市场上面可以说是所向披靡，国内还在萌芽期的原始视频网站们哪里是这种十年后穿越回来的成熟模式的对手，一个能打的也没有。
    任烨和前世的B站一样，一边大手笔投入资金，四处收集传统影视剧的线上版权，一边推出各种扶持计划，培养站内的up主自生资源。在任烨全面接手A站开始改版之后短短几个月内，A站就积累起了目前业内最为庞大的内容库。
    在这个内容为王的领域，有了这样一把无双利器，A站自然是打遍天下无敌手。
    截止2009年第一季度，A站的市场占有率已经成功突破65%，成为中文互联网第一视频网站，而且是现在年轻人上网观看视频的唯一首选。虽然还未开始IPO，但A站在各路财金媒体上已经是估值破天的头部网络公司了。
    与此同时，新年之后，一个从A站抽调部分人员，加上一批传统up主合作成立的新网站B站，在媒体的视线之外默默的成立上线了。
    这大概也是任烨的一种恶趣味，前世后来B站破圈“变味”，越做越大，而A站深耕领域，圈地自萌，原是互为表里的两站逐渐走上了不同的道路。而今生在任烨的安排下，A站走上了兼容并蓄，做大做强的路子，而B站则成了专门保留下来的精神挑花源。
    说回到音乐方面，有了A站的成功经验，任烨要在音乐平台方面动手，自然也是很简单的。
    随着任烨一声令下，A站如今已颇为庞大的美工猴、程序猿、工程狮一起动手，按照任烨给出的设计框架，996了大半个月就把一款流媒体音乐软件的测试版给敲了出来。
    任烨坐在办公室里面试用着这款测试版的软件，心里颇为满意。
    和前世的云村一样，这款A站团队做出来的播放器也是红色主题的，界面像不像原版云村任烨也说不上来，毕竟他都重生二十多年了，11年上线的初版云村更是三十多年前的记忆了，谁还记得那么清楚。不过这不是重点，重点是制作团队很好的贯彻了任烨的要求：干净、整齐、有条理。
    作为视频网站的技术团队，A站那帮人在交互界面和数据库管理方面是专业的，界面风格上也跟着有些现在A站的味道，这也不是什么坏事，至少现在已经很庞大的A站用户群体可以无缝衔接。
    尽管还是个测试版，但这个播放器已经导入了巨大的曲库了，怎么说CU在这方面也是专业的，JVC和EMI庞大的版权库都是现成的，而且和环球、华纳等大型音乐公司也维持着合作，哪怕是索尼和艾回，大家也没有撕破脸。A站团队在制作软件的时候，CU这边也没有闲着，在一系列谈判之后，敲定了市面上绝大部分的华语和日语正版网络版权——主要还是和索尼那边扯了两个礼拜的皮。
    当然，更加厉害的合作是和苹果那边达成的。作为苹果股东，任烨出面谈下了苹果系统的入驻，不是和其他软件一样在苹果商店上架，而是直接在华夏区取代iTunes和iMusic，成为苹果系统的捆绑音乐播放器！
    乔布斯向来没拿华夏区当回事，iTunes和iMusic在华夏也推不动，干脆甩给任烨算了，不过苹果也不是活**，为此拿出了一部分的股份和FB进行了换股。
    对此任烨也不心疼，FB的股份他早晚是要脱手的，退一步说苹果的股份也很值钱，虽然是苹果占优的溢价换股，但综合接下来几年的股价走势来说，任烨也不吃亏。
    成熟的交互界面，亚洲最大的正版版权库，苹果平台主场加持……这种情况怎么输？就问你怎么输？
    这播放器要是不能复制前世云村的成功，我当场就把这个电脑显示器给吃掉！——任烨一边使用着测试版的各种功能，一边默默在心里给自己立了一个FLAG。