《销售员白皮书》第八十章 跑区县

整理好这些资料,又着急所有的销售人员开会,把客户分层的标准和方式给大家灌输了一遍。
    只要这样子,以后便可以统计每个手上漏斗客户的情况就可以了。看一个员工工作情况,只需要看他又多少客户,又有多少在不断往上晋升就行,当然,这也是销售人员考核的重点指标。没有漏斗客户的合理管理和量上面的积
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