为了让慈善行为更加优化,更加具有普及性,周洪宇让春露集团设计了七种不同的建校方案。
每个方案建筑面积都不相同,建设成本基本上按照国家的平均水准估算。
这些方案的建校设计图纸都比较合理,安全性很高,至少可以承受的了八级地震,而不倒塌。
因为有现成的成本估算体系,加上正在筹办的监察机构,以后很难出现贪污或者豆腐渣工程。
为了更多的儿童有学上,周洪宇在第一年把学校的建设数量翻一倍,足足2000所,其中绝大部分都在西北贫困地区。
他独自掏腰包,在华城县建100所学校,全部按照最高等级建造,学校的名字也都比较统一,“洪宇小学”或者“洪宇中学”。
他希望家乡的人,能够记住他,能够因他而骄傲。
至于剩下最后的91亿美元,除了向四大海外风险投资基金各注入10亿美元外,其余的就留在自己身边,以防万一。
周洪宇提前了十年,坐上了世界首富的位置。
国内基本上没有周洪宇可以施展的余地了,他旗下几个大型的企业已经开始渐渐走向正轨。
没有了资金的拖累,他相信十年后国内前十的企业排行榜,他名下的企业必定是榜上有名。
周洪宇的第一家公司,启航商贸有限公司,由于现在施行的是横向扩张模式,以后这家公司旗下必定会有越来越多的项目或者子公司。
他准备升级把这家公司升级为集团公司,下辖汽车类经营销售,珠宝类经营销售,进出口产品类经营销售,超市类经营项目等等。
这家公司主要作为周洪宇旗下第三产业销售集团,不涉足生产类活动。
以后收购的销售类产业,尽归他旗下,比如在台岛收购的永和豆浆,和泰汽车。
唐文基升任集团总裁,暂时先给予2%的股票分红。
这半年多以来,他的能力已经毋庸置疑,公司内部的事务他都处理的井井有条,没有让周洪宇操半点心,是一个非常值得培养的帅才。
春露集团以后在国内的定位就是房地产开发和路桥建设,性质比较单一,但未来的国内房地产市场注定这个企业将是风光无限。
暂时的负责人就让陈松先行代理,等以后看谁有能力,双方交接即可。
以后国内新创办的,或者新收购的房地产相关项目和公司都由这家企业控股。
比如水泥,管道,门窗,瓷砖等等房地产相关类型的企业,春露集团都有权创办或者收购。
安居房产公司,严格的来说,就是一家二手房倒卖的投资公司。
技术门槛不高,周洪宇也懒得管,任由陈松父子几人折腾。
像是京棉集团和振远护卫公司这两家合资公司,之前的领导层都还不错,一般事情他也不会多过问。
新四方教育集团,在郭林的领导下,业务扩张得非常迅速。
新四方教育现在在全国各地的培训学校有236所,在校学生己超过200万,而且还在继续扩张。
郭林的个人能力已经无需去证明,在教育界可谓是大名鼎鼎,现在基本上没有不认识他的人。
新四方教育现在不仅仅是教书育人的地方,更是培养和加强老师业务能力的平台。
郭林通过自己的关系或者大量的资源,把一些大城市的优秀特级教师集中在一起,为那些教育相对落后地区的老师们,传授个人经验和教学技巧。
这样的活动已经得到了教育部的肯定,这是一种另类的星火传承。
另外,郭林还组织了很多类似交换生,学习夏令营,学科知识竞赛等等项目活动,提高学生的自主学习兴趣,大大开拓了他们的眼界。
这近半年了,虽说学校没赚什么钱,但是口碑和知名度得到了最大宣传。
这是一个宝贵的非物质财富。
即使以后竞争加剧,口碑和知名度才是学生择校的最根本基础。
京绵集团也趁着这个东风,和郭林合作,推出了几大系列的时尚、优质校服,受到了广大好评。
随着新式军装、警服,时尚校服在国内的大范围推广,还有向俄罗斯和东欧出口自有品牌,安振华也开始安排大量媒体记者撰写软文,大范围的自我曝光,自我吹嘘。
特别是周洪宇旗下所有公司的员工工作服,也全部采用了京绵集团的最新服装订制,在社会上大范围曝光,引起的聚光效应越来越强。
京绵集团也渐渐被大众所知,名声也越来越广,品牌也开始被国内民众所接受。
京绵集团从涅磐重生开始,到东山再起,只用了短短半年时间。
众多合资企业或者外资企业,已经把京绵集团的服装设为首选工作装,尽管有些小贵,但物超所值。
当下这个年代,工作装和生活装其实并没有太严格的区分,服装只要够时尚,够帅,够酷,就算没有工作的时候,平常日子民众也喜欢穿着它。
京绵集团另辟溪路,从工作服着手,推广自己的品牌,确实是有着超乎意料的效果。
只要这个趋势保留下去,再加上舍得花钱打广告,在国内成为数一数二的服装品牌并不是难事。
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