听着杜坷的想法,姜勇觉得似曾相识。这简直和自己几年前的想法如出一辙:一样的幼稚,一样的天真!
姜勇心想,果然是刚毕业不久的学生,涉世未深,总是习惯性地站在自己的角度去看待问题。
他问杜坷:“你为什么不想想,谭胜利为什么不接受你的好意?难道仅仅是因为他坚持所谓的原则吗?”
没等杜坷回答,姜勇又说:“当然不是!是因为他不在乎你的好意。或者说,你的好意并不是他的诉求。既然他的诉求不在你这里,那么必定在其他地方,而那个能够影响他诉求的事或人,就完全能够影响他的选择。”
“所以说,如果我们把握不了一个人的诉求,我们就不可能左右他的选择!”
听着姜勇的解释,杜坷还是难以接受。
毕竟,受了那么多年的道德教育,脑子里早就形成了僵化的思维方式,总是习惯性地拿道德标准去判断对方的行为。
殊不知,道德这玩意儿,用来要求自己的时候挺高尚,可是一旦用来丈量别人,就是一种恶。
上学的时候,我们被道德教育,主要是希望人们能够用来做自我要求,但是人类的自我保存本能,让人们更愿意拿其苛求他人。
于是乎,由于绝大部分人都做不到这一点,道德已经沦为了专门忽悠大傻子的说辞。
当然,更有个别居心叵测或哗众取宠之人,站在道德的制高点上去指责别人,但实际上,他们自己的道德水平如何,却不敢恭维。
就譬如,杜坷总是以为,谭胜利会在没有任何利益驱动的情况下坚持原则,鼎力支持自己,甚至不惜影响自己的前程。可实际上,如果把他自己放在谭胜利的位置上,他会这么做吗?
看着杜坷将信将疑的表情,姜勇知道,一时间很难让他完全理解自己所说的道理。要知道,当年的自己,可是付出了惨痛的代价才悟出这些真谛的。
姜勇还记得,自己在大学毕业后的第一份工作中,老板就告诫他,要尽快实现从学生到社会人的转变。
一开始,姜勇还不明白,学生和所谓的社会人到底有什么差别。
直到吃了几次大亏之后,姜勇才逐渐明白过来,学生总喜欢把事情往好处想,把人想得也太简单,习惯于按照道德原则对他人报以期望。可实际上,现实生活中,每个人真正遵守的都是利己的原则。
只要你无法把握或影响对方的诉求,你就不可能期望他会按照你的设想做事。
刚一悟出这些道理的时候,姜勇曾经很受伤,认为这个社会太现实、太功利、太冷冰冰的,缺乏足够的人情味。
可是,仔细琢磨之后,姜勇才真正明白其中的真谛,也就欣然接受了这样的现实。
当然,姜勇今天没打算给杜坷上一堂人生课,因为这是他自己的人生,需要他自己去悟。
他的目的只是要让杜坷明白自己的用意,于是继续解释说:“换一个角度来说,即使你的好意不是谭胜利的诉求,他为什么就不能接受呢?因为他觉得这本身不是什么光彩的事情,他不愿意把这个把柄落在你手里。”
“换句话说,他还是不够信任你!要知道,只有一个人愿意把自己的污点展现给你的时候,才表明他对你的信任!这是一种态度!你想想,一个对你都不足够信任的人,怎么可能会鼎力支持你呢?”
杜坷对姜勇的解释不置可否,可心里总觉得这种逻辑又有点变态:信任一个人,为什么非要把自己的污点展现给对方呢?
不过,联想到姜勇曾经教育自己的四项基本功都确有其现实意义,杜坷还是勉强接受了姜勇的观点,问道:“既然谭胜利不可靠,那什么样的人才行呢?”
“四大铁!至少是四大铁的客户才勉强可靠。”
姜勇所说的“四大铁”,就是人们经常调侃的“一起同过窗,一起扛过枪,一起嫖过娼,一起分过赃”的这四类关系。
心理学上说,在人与人的交往过程中,自我暴露程度是衡量人际关系好坏的一个探测器。
自我暴露程度,由浅到深大致可分为四个水平:第一是情趣爱好方面,比如饮食习惯、偏好等;第二是态度,如对人看法,对政府和时事的评价等;第三是自我概念与个人的人际关系状况,比如自己的情绪,和家人的关系等;第四是隐私方面,比如个人的情感经历、不为社会接受的一些想法和行为等。
一般情况下,关系越密切的人之间,人们的自我暴露程度就越广泛、越深刻。
所谓“四大铁”的关系,其实也是自我暴露程度比较高的关系。
只是,这四类关系中,“同过窗”和“扛过枪”的关系都是可遇不可求的,因此只有后两种关系具有可运作性。
杜坷思来想去,觉得符合这个条件的客户只有孙启斌,他尝试着问姜勇:“孙启斌行吗?”
“不行!他的职务太低了。关键时候,根本说不上话。”
“可是,除了他,我们现在没有‘四大铁’的客户了。”
“所以,你必须尽快找到一个合适的人选,把他发展成‘四大铁’才行。”姜勇以命令的口吻说道。
杜坷觉得很为难,因为这挑战了他的道德底线。
如果说孙启斌的通吃曾经让杜坷觉得难以接受的话,至少他自己只是被动接受的。现在,发展“四大铁”的关系则完全是他自己主动。
杜坷再一次尝试着问:“难道就没有其他的办法吗?”
姜勇斩钉截铁地回答:“没有!这是一个我们只能赢不能输的项目。我们千万不能有任何侥幸心理,绝对不能有投机的心态。要知道,这个社会上,没有人是傻子。我们不作为,别人就一定会用血淋淋的事实教训我们!”
杜坷知道改变不了姜勇的主意,只能硬着头皮答应道:“明白了!领导。”然后走出会议室,开始了他的“寻铁”之旅。
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