《老汪谈职场：愿你既能站稳脚跟，又能眺望远方汪宇》第53章 我们的职业道路充满着各种可能

    和自己保持亲密的接触，倾听自己内心的声音，找到自己想要的那样东西。所有的努力，都将朝着提高生活品质的目标迈进，而不是向上攀升到自己无法胜任的地位。
    美国著名管理学家劳伦斯·彼得，在他所著的一本名为《梯子定律》的书里，提出了一个著名的、但有些悲观的结论：每个人在层级组织里都会得到晋升，直到不能胜任为止。换句话说，一个人无论有多大的聪明才智，也无论如何努力进取，总会有一个胜任不了的职位在等待着你，并且你一定会达到那个位置。这就是著名的“彼得原理”。彼得原理告诉我们，我们的职业之路走到终点，到达了那个我们做不好也不需要的职位之后，或者是从这个位置上摔下来，跌得鼻青脸肿，或者是成为那些自己曾经讨厌的企业官僚，为了保住位置用尽心力，身心俱疲。
    这是一个魔咒吗？彼得研究出了晋升瓶颈的问题，他当然不愿意自己也掉进去，也希望自己能够不被它限制。于是，他提出了职业道路的对策，即彼得座右铭：
    身为人类家庭中的一名优秀的成员，我发誓要尊重自己，也尊重他人，并透过言语或行动实践我的主张。我发誓我个人的一举一动或所有决定，都将朝着提高生活品质的目标迈进，而不是向上攀升到自己无法胜任的地位。我发誓常和自己保持亲密的接触。
    有很多朋友对我说：“老汪，你出来创业很有勇气，很有情怀！”勇气？情怀？很多中年开始创业的朋友，勇气和情怀当然都有，但是，除了这些之外，还有对于未来深深的焦虑。这种焦虑我有，我身边的很多同事朋友也都有。多年前，我的一位同事出去创业。我问他，为什么选择自己做。他说：“我希望每年自己给自己做绩效评估。”每个人都希望能够掌握自己的命运，他是这样，我是这样……我猜，你也是这样。
    我们每个人都生活在一个框子里，费了很大的劲儿，打破这个框子，钻出来，才突然发现，又被另一个框子套住了。这个新的框子，可能是自己给的，可能是用户给的、团队给的、投资人给的。做的事情可以常换，但纠结常伴左右。说到底，这还是我们要怎样和内心深处的那个自己相处的问题。
    这个问题想清楚了，无论是坐在格子间里开会，还是在车库里写代码，只要是在为自己而努力，就不会纠结。这就是“和自己保持亲密的接触，倾听自己内心的声音，找到自己想要的那样东西。所有的努力，都将朝着提高生活品质的目标迈进，而不是向上攀升到自己无法胜任的地位”。当我们工作的目标是为了满足自己内心的那个小小的自我时，我们就踏上了通向自由王国的路。
    这就是彼得原理给我带来的启示，问自己要的是什么，为之努力，而不是沿着职业路径，被惯性推着前进。
    彼得所在的年代，正是美国的世界级大企业高歌猛进大发展的时代。绝大多数企业都是典型的金字塔型组织架构，所有人都是那个爬在树上的猴子，看着上面的屁股，踩着下面的脑袋，努力向上爬。彼得原理没错，可它是那个旧时代的规则。
    世界已经变了，而且在朝着一个我们谁都看不清的方向狂奔。最近很多大企业裁员，这说明了一个问题：大企业的日子也不好过了，这里面有经济的原因，有发展环境的原因，但谁能说，这不是他们自己的原因？！
    未来的企业组织形态可能会变得更加有机，更加无序。我坚信在未来10年内，超薄、超轻的组织在一些行业会成为主流。看看互联网最近几年的蓬勃发展，吹去浮在上面的泡沫，其实，我们能够看到，劳动者个体的价值已经开始浮出水面，他们开始可以摆脱大机构的束缚，他们创造的价值可以通过最短的路径传递给用户。这种价值传递的方式和效率已经通过互联网得到了优化。他们自己就是一个个独立的产品提供者、服务提供者，他们不再需要一个中心，中心将被抛弃。
    在未来，我们可能会摆脱彼得原理的魔咒，让自己的职业之路充满各种可能，传统职业路径依赖会减轻，甚至消失。在未来，一个懂数据库的司机也会是个好厨子。每个人都可以充分挖掘自己的天赋，持续学习，在一个自由领域内充分施展才华，获得回报。在未来，我们可以从一个被捆绑的签约职业人变成一个自由的专业人。